In een goede teamtraining leer je van en met elkaar. Om als team effectief samen te kunnen werken aan het realiseren van de organisatiedoelen is het belangrijk dat de teamleden hun professionaliteit continu blijven ontwikkelen. Als je in een team werkt zijn onder meer je sociale vaardigheden onderdeel van je professionaliteit. Het mooie is, professioneel gedragen en communiceren kun je leren maar het komt niet altijd vanzelf.

Alhoewel we allemaal wel weten hoe belangrijk het is om te blijven leren, herken je misschien ook wel dat je teamleden niet altijd staan te springen om een training. De top drie van meest gehoorde bezwaren:

1. We zijn te druk en het kost teveel tijd.
2. Het onderwerp spreekt ons niet aan.
3. Al die trainingen die we al gedaan hebben is ook nooit iets mee gedaan.

En ik denk dat we ook allemaal wel weten dat het weinig zin heeft om mensen naar training te sturen als ze er het belang niet van inzien.

Omdat niet ieder team of iedere organisatie er hetzelfde inzit bied ik een gevarieerd aanbod aan onderwerpen in vier basisvormen aan.

1. Inspirerende lezing:

Er zijn allerlei redenen waarom ik word gevraagd voor een lezing. Van een compact half uur tot een interactieve ochtend. Vaak is het bedoeld om de mensen in de organisatie of het team ‘aan’ te zetten op een bepaald thema waarna de organisatie er zelf verder mee gaat. Het wordt ook gebruikt als inleiding, kick-off, voor de teamtrainingen die daarna volgen.

2. Compacte workshop:

Is het team er klaar voor en willen ze bijvoorbeeld leren hoe ze elkaar goed feedback kunnen geven? Dan plannen we een compacte workshop ‘ feedback geven‘ van een halve dag in waarin het team aan de hand van een theoretisch kader direct praktisch met elkaar aan de slag kan.

3. Verdiepende training:

Ziet het team het nog niet zitten maar wil jij toch dat ze met een bepaald thema, bijvoorbeeld aanspreken aan de slag gaan? Dan raad ik je de verdiepende training ‘ aanspreken doe je zo ‘ aan. Ik kom dan eerst langs bij het team om kennis te maken en een intake met ze te doen. Wat zijn hun bezwaren, waar lopen ze tegenaan, wat is voor hun belangrijk, wat willen ze er mee bereiken en wat zou ze dan wel aanspreken?

4. Integrerend maatwerktraject:

Stel je team wil samenwerken vanuit kernkwaliteiten. Het heeft meer hulp en ondersteuning nodig om het echt onderdeel van hun dag dagelijkse praktijk te maken. Ik raad je dan een integrerend maatwerktraject aan ‘Samenwerken vanuit kernkwaliteiten‘. Hoe dat eruit ziet kan enorm per organisatie en per team variëren. Om je een idee te geven zou het er als volgt uit kunnen zien:

• Een persoonlijke talentscan invullen
• Een aantal individuele talentgesprekken met mij
• Een aantal teamsessies waarin ze elkaar kwaliteiten en valkuilen leren kennen
• Begeleide intervisie

Deze basisvormen bied ik daarbij ook nog online, real live en in een mix aan.

We kunnen er ook naar gaan kijken of je liever iets online, real live of in een mix doet. Met elkaar online of in real live leren en professionaliseren heeft allebei z’n voor- en nadelen. Zo kun je bij online workshops en trainingen interactie en energie genereren als de sessies kort zijn. Bij een real live training werkt het juist goed om ergens goed de tijd voor te nemen. Lees hieronder hoe het aanbod is opgebouwd.

Trainings en workshopaanbod