HALLO WERELD!

 ‘Hallo wereld’ was de titel die mijn websitebouwer Joel van Amerongen achterliet op de plek waar ooit mijn eerste blog zou moeten gaan komen. Het heeft er enkele maanden zo gestaan. Het heeft even geduurd maar de knoop is doorgehakt. De kogel is door de kerk. Ik heb de sprong gewaagd. Want zie hier, je leest mijn eerste blogartikel. Het gaat over hoe kennisdelen en ergens voor staan zorgen voor betekenis.

Trainer en coach voor teams, organisaties en hun leiders.

Voor wie mij nog niet kent. Graag stel ik me eerst even aan je voor. Ik ben Nigel Stanton. Vanuit mijn onderneming CROESO werk ik als trainer en coach voor organisaties, teams en hun leiders. Ik help teams om samen maximaal hun doelen te realiseren en managementteams om hier effectief leiding aan te geven. Er wordt mij vaak gevraagd waar de naam CROESO vandaan komt. Dat en meer over mij lees je door hier te klikken.

Kennis, geef het weg.

‘Ik weet het zeker. Het is mijn missie om organisaties en teams te helpen om zo betekenisvol te zijn als ze willen en kunnen zijn en daarin in te groeien en ontwikkelen. Ik geloof dat de wereld een betere plek wordt als we allemaal doen wat we kunnen. Als we allemaal proberen zoveel mogelijk van betekenis te zijn voor de ander, je klant, je leerling, je cliënt, je collega, je medewerker. En daar wil ik mijn steentje graag aan bijdragen. Iedere dag weer.’

Deze missionstatement komt rechtstreeks van mijn website en staat aan de basis van wat ik doe.  Ik zou het ontzettend gaaf vinden als ik door mijn kennis en praktijkervaring te delen mensen aanzet tot actie, een bepaalde gedachte, tot iets wat hun verder helpt en dat mensen mij weten te vinden als ik iets voor ze kan betekenen.

‘Belangeloos delen’ is een van de belangrijkste lessen is die ik van mijn lieve moeder geleerd heb. Zij is een echte ‘gever’. In tijd, hulp, liefde en spullen. Ik geef ook graag. En hetzelfde leerde ik in feite ook van mijn ondernemerscoach Bart van den Belt. Hij leerde me dat het belangrijk is dat je niet bang moet zijn om wat je weet weg te geven omdat het dan pas waarde kan krijgen. Kennis is om te delen. Met elkaar en voor elkaar. Vooral omdat weggeven leuk is om te doen maar zeker ook omdat mijn kennis en ervaring eigenlijk pas betekenis kunnen krijgen als het waarde toevoegt. Dat maakt de cirkel voor mij rond.

Een team dat zich openstelt heeft meer impact.

Als je echt iets voor elkaar wil krijgen als individu, als team, als organisatie is het van belang dat je ergens voor gaat staan. Dat je weet waar je van bent. Dat je kleur weet en durft te geven aan de dingen die je doet. Psychologe Brene Brown heeft het in haar bestseller en TEDx over de kracht van kwetsbaarheid. Ze bedoelt hiermee dat als je echt iets wil bereiken, zoals bijvoorbeeld een innovatie of een verandering, je dan iets van jezelf moet durven laten zien.  Een innovatief idee kan immers controversieel zijn. Oprechte en waarderende feedback die je iemand geeft kan, hoe goed bedoeld ook, confronterend zijn. In beide gevallen weet je niet hoe de reactie van de ander(en) zal zijn. In die zin ben je kwetsbaar voor het oordeel van de ander. Maar alleen door de moed te tonen en naar voren te stappen en je idee of gedachte op tafel te leggen kunnen er dingen echt in beweging komen.

Tijdens teamtrajecten merk ik dat ook keer op keer. Het moment dat teams, door open te zijn naar elkaar, datgene weten te vinden waar het ze echt om gaat, en daar voor durven te gaan staan, is direct zichtbaar en voelbaar. Iedere keer weer vind ik dat een prachtig moment. Wat er in feite gebeurt is dat het team zichzelf laat zien. Zo van ‘hallo wereld’ hier zijn wij! Dit is zo’n onnoemelijk belangrijke voorwaarde voor ieder team om impact te kunnen hebben. Voor mij werkt dat net zo met het schrijven en publiceren. Door te publiceren over waar het me echt om gaat laat ik zien waar ik voor sta.

Waar ik over ga schrijven.

Waar ik precies over zal gaan schrijven kan ik je eigenlijk nog niet precies zeggen omdat het zal gaan over de dingen waar ik op dat moment tegenaan loop en mee bezig ben. Ik heb wel een brainstormlijstje gemaakt. Om je een idee te geven, op dat lijstje vind je onder meer de volgende woorden terug:

samen een afdelingsplan ontwikkelen, professioneel samenwerken, teamconflict, organisatieontwikkeling, teamontwikkeling, persoonlijke ontwikkeling, professioneel communiceren, co-creatie, zelfsturende of samensturende teams, wendbaarheid, eigenaarschap, appreciative inquiry, waarderend leiderschap, bevlogenheid, teamdynamica, duurzame inzetbaarheid en talentontwikkeling.

Mijn volgende artikel zal gaan over eigenaarschap en samensturende teams.

Welkom.

Tot zover mijn eerste blog. Ik vond het fijn om dit met je te delen. Zeer binnenkort dus mijn eerste meer inhoudelijke artikel. Als er nou specifieke thema’s zijn waarvan jij het interessant zou vinden dat ik ze eens belicht dan hoor ik het graag van je. Ook als je eens wil afspreken om een vraagstuk van je te bespreken, wees welkom en neem contact op. 06-23332557 | nigel@croeso.nu

Nigel Stanton. Trainer, coach en facilitator.

Nigel Stanton. Trainer, coach en facilitator voor teams, organisaties en hun leiders op het gebied van samenwerkings- en verandervraagstukken. 

06-23332557 | nigel@croeso.nu

Feedback geven. Teamtraining.
Leer in deze teamtraining eigenaarschap hoe je samen verantwoordelijkheid kunt nemen.
Teamtraining open communicatie die je team een positieve boost geeft. Oprecht, waarderend en constructief.
In de teamtraining kernkwaliteiten leert je team elkaar vanuit kernkwaliteiten te versterken en zo de samenwerking te verbeteren..
Teamtraining waarin je team leert hoe zij elkaar op een constructieve wijze aanspreken.
Teamtraining samenwerken teambuilding